次のシナリオをご想像ください。ある企業(yè)が多大なリソースを投入し、視覚的に美しく、操作性が滑らかなアプリケーションをデザインし、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で大きな成功を収めました。この成功に勢(shì)いづいた企業(yè)は、自信を持って製品をグローバル市場(chǎng)に展開(kāi)します。しかし、國(guó)際市場(chǎng)のユーザーからの反応は期待外れなものでした。ボタンのラベルが不自然だと不満をこぼすユーザー、曖昧なメッセージで體験を諦めるユーザー、製品の「トーン」が自國(guó)の文化に合わないと感じるユーザーなど、問(wèn)題は多岐にわたります。

何が問(wèn)題だったのでしょうか？當(dāng)社が長(zhǎng)年企業(yè)のグローバル化を支援してきた経験から、その原因はしばしば言語(yǔ)の役割が見(jiàn)くびられ、軽視されたことにあります。どんなに視覚的に完璧な製品であっても、ユーザーインターフェーステキスト（UIテキスト）、メッセージ、ヘルプドキュメントなどの言語(yǔ)表現(xiàn)が正確かつ適切に情報(bào)を伝え、ユーザーと感情的なつながりを築けなければ、ユーザー體験（UX）は実現(xiàn)できません。むしろ逆効果になることもあります。

言語(yǔ)は単なる情報(bào)伝達(dá)の手段ではなく、ユーザー體験を決める中核的な要素です。製品の使いやすさ、ユーザーの信頼度、ブランドとの感情的な結(jié)びつきに直接影響を與えます。では、製品のグローバル展開(kāi)において、言語(yǔ)をユーザー體験を高める強(qiáng)みに変え、弱點(diǎn)にしないためにはどうすればよいのでしょうか？當(dāng)社は、その答えがデザインと翻訳の深い協(xié)働にあると考えます。

見(jiàn)過(guò)ごされやすいギャップ：UI/UXデザインと言語(yǔ)サービスが「別々に動(dòng)く」時(shí)

多くの企業(yè)の従來(lái)の製品開(kāi)発プロセスでは、UI/UXデザインチームと言語(yǔ)サービスチーム（社內(nèi)の翻訳部門または外部の言語(yǔ)サービスプロバイダー（LSP））は比較的獨(dú)立して活動(dòng)しています。一般的なプロセスは以下の通りです：

1. デザイン先行：UI/UXデザイナーは、視覚的なレイアウト、インタラクションのロジック、ユーザーフローに注力し、母語(yǔ)（一般的に英語(yǔ)または中國(guó)語(yǔ)）でプレースホルダーテキストを埋めます。
2. 開(kāi)発実裝：エンジニアはデザインモックアップに基づいて製品を構(gòu)築します。
3. テキスト抽出：リリース直前に、翻訳が必要なすべてのテキスト（文字列）をコードやリソースファイルから抽出します。
4. 翻訳実施：文脈が欠けたテキストパッケージを翻訳チームに送信します。
5. 翻訳納品と統(tǒng)合：翻訳チームは短い納期內(nèi)で翻訳を完了し、エンジニアが翻訳を製品に統(tǒng)合します。
6. テストと修正：テスト擔(dān)當(dāng)者（すべてのターゲット言語(yǔ)を正しく理解しない場(chǎng)合も多い）がテストを行い、テキストの切り詰め、位置ズレ、明らかな誤訳などの問(wèn)題を発見(jiàn)し、修正のために再作業(yè)が必要になります。

この「ウォーターフォール型」の、コミュニケーションが不足したアプローチは、ユーザー體験に影響を與える多くの問(wèn)題を引き起こします。

• 「見(jiàn)た目と異なる」翻訳：翻訳者は単語(yǔ)や短いフレーズ（例：「Submit」「Settings」「Cancel」）のリストだけを受け取り、具體的な畫面やシーンでの文脈がありません。これはボタンのラベルなのか、タイトルなのか？「Submit」はフォーム送信なのか、提出なのか？文脈の欠如は翻訳の誤りやトーンの不一致を招きやすいです。
• テキスト長(zhǎng)とレイアウトの競(jìng)合：デザイナーはソース言語(yǔ)（例：英語(yǔ)）の平均的な長(zhǎng)さに基づいてレイアウトを設(shè)計(jì)します。しかし、ドイツ語(yǔ)やロシア語(yǔ)などの言語(yǔ)では翻訳後の文字?jǐn)?shù)が大幅に増えます、中國(guó)語(yǔ)や日本語(yǔ)では逆に短くなることがあります。協(xié)働がなければ、翻訳後のテキストがボタン、メニュー、ラベルで切り詰められたり、改行が亂れたり、オーバーフローしたりし、視覚的な美しさと使いやすさを損ないます。
• 文化的ミスマッチのリスク：ソース言語(yǔ)の文化で一般的なメタファー、アイコン、表現(xiàn)は、ターゲット文化では誤解や不快感を引き起こす可能性があります。デザイナーと翻訳チームのコミュニケーションが不足すると、これらの「文化的地雷」がそのまま翻訳されてしまいます。例えば、あるジェスチャーアイコンは文化によって全く異なる意味を持つことがあります。
• 用語(yǔ)の不統(tǒng)一：同じ概念が製品の異なるインターフェース、ヘルプドキュメント、マーケティング資料で異なる用語(yǔ)に翻訳され、ユーザーを混亂させ、製品のプロフェッショナルなイメージを損ないます。
• 非効率とコスト増大：後工程で問(wèn)題が見(jiàn)つかると再作業(yè)が必要になり、市場(chǎng)投入までの時(shí)間（Time-to-Market）が延び、コミュニケーション、修正、テストのコストが増加します。

協(xié)働の道：壁を破り、言語(yǔ)でUXを強(qiáng)化

これらの課題を克服するには、機(jī)能間の壁を打破し、UI/UXデザインと言語(yǔ)サービスチームの緊密かつ継続的な協(xié)働メカニズムを構(gòu)築することが鍵です。これは単なるプロセスの最適化ではなく、マインドセットの転換です—言語(yǔ)を製品體験の核心部分と捉え、後付けの「スキン」として扱わないことです。

當(dāng)社がクライアント支援で実績(jī)を上げてきた、以下のような協(xié)働戦略をご紹介します。

1. 言語(yǔ)専門家の早期參畫：
   • コンセプト?デザイン段階での參加：ローカリゼーション専門家や経験豊富な翻訳コンサルタントを製品の初期コンセプト議論やデザインレビューに招き入れます。彼らは文化的適応性、潛在的な言語(yǔ)課題（例：テキストの拡張）、國(guó)際化（i18n）のベストプラクティスについて助言できます。
   • 國(guó)際化優(yōu)先のデザイン：デザイナーは最初から多言語(yǔ)シナリオを考慮し、柔軟なレイアウトを採(cǎi)用し、畫像にテキストをハードコーディングせず、異なるテキスト長(zhǎng)に対応する十分なスペースを確保する必要があります。言語(yǔ)専門家の早期インプットがここで重要です。
2. 文脈共有と可視化：
   • ビジュアル?yún)⒄栅翁峁悍Uチームに単なる文字列リストを送るのではなく、ワイヤーフレーム、モックアップ、インタラクティブプロトタイプ、またはテスト環(huán)境へのアクセスを提供し、テキストが実際のシーンでどのように使用されるかを示します。
   • 専門ツールの活用：最新の翻訳管理システム（TMS）やコンピュータ支援翻訳（CAT）ツールは、FigmaやSketchなどのデザインツールと統(tǒng)合したり、ビジュアルコンテキスト機(jī)能を提供したりします。これにより、翻訳者はインターフェース上でのテキストの表示をリアルタイムで確認(rèn)しながら作業(yè)できます。
3. 共有用語(yǔ)データベースの構(gòu)築と維持：
   • コア用語(yǔ)の統(tǒng)一：プロジェクト開(kāi)始時(shí)に、製品、デザイン、開(kāi)発、言語(yǔ)チームが共同で主要機(jī)能や概念のキーワードを定義し、多言語(yǔ)用語(yǔ)データベース（Termbase）を構(gòu)築します。
   • 継続的な更新と適用：製品ライフサイクル全體で用語(yǔ)データベースを維持?更新し、すべての翻訳タスクで一貫して適用し、インターフェース、ドキュメント、マーケティング資料での用語(yǔ)統(tǒng)一を確保します。
4. 擬似ローカリゼーションテスト：
   • 言語(yǔ)課題のシミュレーション：開(kāi)発初期に、特殊文字や長(zhǎng)さが増減した「擬似翻訳」テキストでソーステキストを置き換え、実際の翻訳で発生しうるインターフェース問(wèn)題（例：レイアウトの崩れ、文字エンコーディングエラー、ハードコーディングの見(jiàn)落とし）を模擬します。これにより、実際の翻訳コストを投じる前に國(guó)際化の欠陥を特定?修正できます。
5. 反復(fù)型フィードバックと継続的改善：
   • 翻訳者フィードバックチャネル：翻訳者が原文の曖昧さ、文化的リスク、より適切な表現(xiàn)を発見(jiàn)した際に、デザインや製品チームに質(zhì)問(wèn)や提案を容易に伝えられる仕組みを構(gòu)築します。
   • 言語(yǔ)品質(zhì)レビュー：翻訳後、ネイティブスピーカーの専門家が実際の製品環(huán)境で言語(yǔ)をレビューし、翻訳品質(zhì)、文脈適合性、機(jī)能精度、ビジュアル要素との整合性を確認(rèn)します。
   • クロスチームレビュー：デザイン、製品、開(kāi)発、言語(yǔ)チームが定期的に多言語(yǔ)版製品を共同レビューし、フィードバックを収集し、継続的に改善を進(jìn)めます。

協(xié)働の価値：翻訳を超え、グローバルU(xiǎn)Xの卓越性を

デザインと言語(yǔ)サービスが分?jǐn)啶丹欷坎块Tではなく、協(xié)創(chuàng)のパートナーとなると、その価値は計(jì)り知れません：

• グローバルユーザー満足度の向上：現(xiàn)地の言語(yǔ)習(xí)慣、文化的背景、使用シーンに合った製品を提供し、ユーザーに自然で快適、尊重されていると感じさせます。
• グローバル展開(kāi)の加速：早期の問(wèn)題発見(jiàn)によりリワークを減らし、ローカリゼーションのサイクルを短縮します。
• ローカリゼーションコストの削減：言語(yǔ)品質(zhì)問(wèn)題や頻繁な原文更新による追加修正、テスト、管理コストを回避します。
• ブランド一貫性の強(qiáng)化：ブランドの聲と核心メッセージがグローバル市場(chǎng)で正確かつ統(tǒng)一して伝わります。
• 製品競(jìng)爭(zhēng)力の向上：グローバル化が進(jìn)む市場(chǎng)において、優(yōu)れた多言語(yǔ)UXはユーザーを獲得する鍵となる差別化要因です。

例えば、當(dāng)社が支援した世界的なSaaS企業(yè)は、ヨーロッパ市場(chǎng)で新機(jī)能の採(cǎi)用率が低い問(wèn)題に直面していました。分析の結(jié)果、機(jī)能自體の問(wèn)題に加え、不適切なインターフェース翻訳や現(xiàn)地の業(yè)務(wù)習(xí)慣に合わない用語(yǔ)が大きな原因でした。當(dāng)社との連攜後、同社はプロセスを調(diào)整し、機(jī)能デザイン段階でヨーロッパの言語(yǔ)専門家や業(yè)界コンサルタントを巻き込み、UIテキストや情報(bào)構(gòu)造を磨き上げました。また、ビジュアルコンテキスト機(jī)能を備えたTMSプラットフォームを活用し、翻訳プロセスを透明かつ効率的にしました。これらの改善により、以降のリリースではヨーロッパ市場(chǎng)におけるユーザー満足度と使用率が大幅に向上しました。

當(dāng)社：信頼できる言語(yǔ)パートナー

デザインと翻訳のシームレスな協(xié)働を?qū)g現(xiàn)するには、意識(shí)やプロセスの変革だけでなく、専門的な言語(yǔ)サービスパートナーの支援が必要です。約30年の実績(jī)を持つ當(dāng)社は、企業(yè)のグローバル化における言語(yǔ)の課題を熟知しています。

100人以上の専任翻訳チームは、言語(yǔ)に精通するだけでなく、技術(shù)文書翻訳やローカリゼーション、知的財(cái)産サービスなどの業(yè)界特有の知識(shí)に深い経験を持っています。高品質(zhì)な翻訳提供にとどまらず、製品デザインの初期段階からコンサルタントとして參畫し、國(guó)際化アドバイス、用語(yǔ)管理、ローカリゼーションテストなど全方位のサポートを提供します。これにより、効率的なクロスファンクショナルな協(xié)働プロセスを構(gòu)築し、貴社の製品UXをグローバルに磨き上げます。

Giltbridgeについて

30年近くにわたり、Giltbridgeは、常に優(yōu)れた品質(zhì)を追求し、サービスの質(zhì)と技術(shù)の蓄積を絶えず向上させ、お客様のために高品質(zhì)な言語(yǔ)、コンテンツ、そして知的財(cái)産サービスをご提供することに努めてまいります。私たちはお客様と手を攜えて、お客様の海外展開(kāi)に貢獻(xiàn)し、チャンスと革新の素晴らしい旅を共に切り開(kāi)いていけることを楽しみにしています。

お問(wèn)い合わせ

當(dāng)社のサービスや関連情報(bào)の詳細(xì)をご希望の場(chǎng)合は、メール、電話、またはSNSでサービスチームにお問(wèn)い合わせください。私たちはお客様と連攜して、グローバル市場(chǎng)の無(wú)限の可能性を探求することを楽しみにしています。